Angebot / 90-Tage Impact Pilot
Neunzig Tage. Ein belastbarer Beweis.
Der Pilot ist ein klar begrenzter Beweisraum mit Fixpreis und ohne automatische Verlängerung. Danach entscheiden Sie fundiert, ob und in welchem Programm es weitergeht.
39.000 EUR Fixpreis · keine automatische Verlängerung
Ablauf
Drei Phasen mit definiertem Ergebnis.
Readiness
Daten, Testpower, vorhandener Stack, technische Machbarkeit und Value Equation prüfen.
Ergebnis: Readiness Map und MessrahmenDecision Sprints
Backlog priorisieren, Hypothesen schärfen, Experimente konzipieren, bauen, QA und auswerten.
Ergebnis: bis zu drei belastbare EntscheidungenImpact Review
Ergebnisse, Rollout, Learnings, Wertpotenzial und nächster Betriebsmodus.
Ergebnis: Decision Memo und FolgeplanValue Equation
Was der Pilot wirtschaftlich wert ist, vorab gerechnet.
Die Rechnung muss Baseline, Incrementality, Attribution, Testunsicherheit, Saisonalität, Implementierungskosten und Zeit bis zum Rollout berücksichtigen. Ohne Rollout entsteht kein realisierter Impact.
Voraussetzungen
Was wir brauchen, was Sie stellen.
Der Pilot startet nur, wenn das Readiness-Gate hält. Das schützt beide Seiten vor langen Tests mit unklaren Ergebnissen.
| Voraussetzung | Warum |
|---|---|
| Zugänge zu Shop-, Tracking- und Analytics-Systemen | Datenintegrität und Messrahmen sind die Grundlage jeder Entscheidung. |
| Ausreichende Testpower auf der Zieljourney | Arbeitshypothese: rund 100.000 experimentierbare Unique Visitors pro Monat; tatsächliche Eignung ist metrikspezifisch zu prüfen. |
| Verbindlicher Managementsponsor | Entscheidungen brauchen jemanden, der sie trägt und freigibt. |
| Rollout-Kapazität | Ein Gewinner ohne Rollout-Owner bleibt ein theoretischer Uplift. |
| Fachlicher Ansprechpartner | Geschäftskontext entscheidet über Relevanz der Hypothesen. |
Häufige Fragen
Was Entscheider vorab wissen wollen.
Was passiert nach 90 Tagen?
Nichts automatisch. Es gibt keine stille Verlängerung. Auf Basis des Impact Reviews entscheiden Sie über Guided, Managed, Impact Partner oder über Stop.
Warum nur bis zu drei Experimente?
Weil Kapazität, Qualität, Testpower und technische Komplexität die Zahl realisierbarer Experimente begrenzen. Mehr Tests bei zu wenig Power erzeugen Scheinsicherheit.
Was, wenn die Readiness nicht reicht?
Dann sagen wir das im Readiness-Gate und empfehlen Funnel-Analysen, Research, Usability-Tests oder ein sequenzielles Verbesserungsprogramm statt A/B-Testing.
Brauchen wir ein bestimmtes Tool?
Nein. Wir arbeiten auf Ihrem Stack. Fehlt geeignete Infrastruktur, stellen wir ein startfähiges Referenz-Setup bereit, transparent und separat bepreist.